Работа Совета обучающихся строится по двум основным направлениям: организационному и тематическому.
Организационные направления работы
Организационные направления связаны с внутренней работой Совета: управлением, документацией, обучением участников и развитием структуры. В них входит:
Проведение заседаний
– Регулярные собрания, на которых обсуждаются текущие вопросы, распределяются задачи и принимаются решения.
Разработка и ведение документации
– Оформление положений, протоколов заседаний, планов работы и других локальных актов, регулирующих деятельность Совета.
Мониторинг и анализ деятельности
– Оценка эффективности работы, выявление проблем и поиск путей их решения.
Обучение действующих и потенциальных членов Совета
– Подготовка новых участников и повышение компетенций действующих.
Унификация деятельности
– Создание единых стандартов работы в Совете: проведение заседаний, правила ведения документации, организация деятельности и др.
Социальное партнерство
– Взаимодействие Совета с администрацией школы, родителями, педагогами и внешними организациями.
Популяризация деятельности Совета
– Информирование обучающихся о работе Совета, привлечение новых участников.
Реализация инициатив обучающихся
– Ресурсная поддержка, воплощение идей и проектов учеников.
Тематические направления направлены на взаимодействие с учениками, удовлетворение их запросов и потребностей, а также организацию школьной жизни.
Однако важно учитывать, что не все направления могут быть востребованы в деятельности вашего Совета. Прежде чем вводить новое направление, изучите его актуальность для вашей школы.
В тематические направления входит:
Направление «Образование»
Повышает качество учебного процесса и защищает академические права учащихся.
Чем занимается направление?
— Анализ успеваемости: выявление причин снижения/роста успеваемости, поиск решений;
— Помощь отставшим от программы ученикам;
— Содействие в проведении олимпиад, научных конференций и предметных недель.
Направление «Спорт»
Популяризует здоровый образ жизни и развивает спортивную активность.
Чем занимается направление?
— Организация внутришкольных соревнований: турниры, эстафеты, спартакиады;
— Контроль за состоянием спортивного зала и инвентаря в нем;
— Учет и рейтинг спортивных достижений учеников.
Направление «Информационное»
Отвечает за ведение школьных СМИ.
Чем занимается направление?
— Ведение школьных соцсетей, сайта, стендов: анонсы мероприятий, новости и прочее;
— Освещение работы Совета обучающихся.
Направление «Культура и досуг»
Развитие творческих способностей у учащихся.
Чем занимается направление?
— Организация мероприятий: события, игры, конкурсы, выставки;
— Поддержка творческих инициатив учащихся;
— Ведение учета достижений обучающихся в творческом направлении.
Направление «Наставничество»
Передает опыт самоуправления младшему и среднему звену обучающихся.
Чем занимается направление?
— Отвечает за подготовку потенциальных и новых членов Совета обучающихся: знакомит с работой Совета, помогает включиться в его деятельность на практике.
Направление «Дисциплина и порядок»
Поддержка безопасной и комфортной обстановки в школе.
Чем занимается направление?
— Урегулирование конфликтов: в случае возникновения недопонимания между учениками, способствует их решению;
— Контроль дежурства: составление графика, мониторинг порядка в школе;
— Организация встреч с социальными педагогами: профилактические беседы и т.п.
Направление «Инфраструктура»
Мониторинг и улучшение состояния школьного пространства.
Чем занимается направление?
— Изучение жалоб учащихся на бытовые потребности;
— Продвижение инициатив учеников: передача администрации обоснованных запросов, реализация идей;
— Организация субботников.
Направление «Аналитика»
Исследование мнений обучающихся.
Чем занимается направление?
— Проведение опросов: онлайн форма, устные, или письменные;
— Анализ данных: выявление ключевых проблем и запросов учеников;
— Изучение внешних возможностей для развития Совета: поиск социального партнерства, грантов и конкурсов;
— Проведение опросов: онлайн-форма, устные, или письменные;
— Анализ данных: выявление ключевых проблем и запросов учеников;
— Изучение внешних возможностей для развития Совета: поиск социального партнерства, грантов и конкурсов.
Совет обучающихся — это команда, способная влиять на школьную жизнь. Однако для максимальной эффективности его деятельности необходима четкая система работы. В этом Совету помогают определенные механизмы:
Механизмы работы Совета обучающихся — это алгоритмы действий, направленные на реализацию поставленных задач.
Какие бывают виды механизмов? Рассмотрим самые основные в серии статей!
Заседания Совета обучающихся
Заседание — это совещание или собрание, посвященное обсуждению каких-либо вопросов и решению проблем.
Какие вопросы рассматриваются на заседании?
- Распределение обязанностей между членами Совета;
- Отчеты о проделанной работе;
- Утверждение планов работы и проектов;
- Рассмотрение обращений учеников;
- Согласование документов.
Как грамотно организовать заседание?
- Заседание проводит председатель Совета или его заместитель;
- Наличие кворума — минимум 50% от общего количества участников Совета;
- Все решения фиксируются в протоколе;
- По каждому вопросу проводится четкое голосование;
- Рекомендуется установить регулярность собраний и проводить их как можно чаще.
В кадре: Иван Усов, заместитель председателя Правления Общества активной молодежи, заместитель председателя городского Совета старшеклассников города Владивостока.
Съемка, монтаж: Родион Корженко
Механизм работы Совета обучающихся: аналитика
Совет обучающихся должен представлять интересы всех учеников, а не только самых активных. Чтобы этого добиться, важно регулярно получать обратную связь — например, через опросы. Также данный механизм позволяет проанализировать внешнюю и внутреннюю работу органа ученического самоуправления.
Одним из популярных видов аналитики является проведение опросов.
Виды опросов:
- Анкетирование (онлайн-формы или бумажные формы);
- Открытые обсуждения (например, на классных часах);
- Индивидуальные беседы (обсуждение какой-нибудь темы с обучающимися).
На какие темы проводить опросы?
- Темы, волнующие учеников;
- Предложения по улучшению школьной жизни;
- Вопросы, затрагивающие права и интересы обучающихся (принятие локальных актов, нововведения).
- Оценка работы Совета и других структур школы.
Мониторинг
Мониторинг — это постоянное наблюдение за какими-либо процессами для оценки их состояния и прогнозов развития. Мониторинг проводится на основе определенной ответственности, обязанности.
Что может отслеживать Совет?
- Учебный процесс (успеваемость, посещаемость);
- Дисциплину (соблюдение устава, внешний вид, отношение к школьному имуществу);
- Конфликтные ситуации;
- Личностное развитие учеников.
Как это работает?
1. Члены Совета собирают данные (например, через опросы или наблюдения);
2. Анализируют их на заседаниях;
3. Предлагают решения.
В кадре: Алиса Носырева, пресс-секретарь Общества активной молодежи;
Иван Усов, заместитель председателя Правления Общества активной молодежи, заместитель председателя городского Совета старшеклассников города Владивостока.
Съемка, монтаж: Родион Корженко
Социальное партнерство
Социальное партнерство — это сотрудничество с различными организациями для решения общих проблем и/или достижения значимой для всех цели
Совет обучающихся активно выстраивает взаимодействие с социальными партнерами. Условно можно выделить две группы: внутренние и внешние.
Внутренние:
- Педагогический совет;
- Родительский комитет;
- Администрация;
- Школьные детские общественные организации и объединения доп.образования.
Внешние:
- Администрация города;
- Библиотеки, культурные и молодежные центры;
- Общественные организации;
- Другие школы.
Другие механизмы работы
Помимо перечисленных, Совет может использовать:
• Социальное проектирование;
• Деловые переговоры;
• Рабочие сессии (стратегические, проектные, креативные);
• Выборы;
• Образовательные занятия/программы;
• Беседа (профилактическая, просветительская);
• События (деловая игра, акция, флешмоб, конкурс).
| Что ты делал в клубе? | Какие навыки это развило? | Как это звучит в резюме? |
|---|---|---|
| Предлагал идеи для мероприятий | Креативное мышление, генерация идей | «Инициировал и разработал концепцию ежегодного фестиваля настольных игр, который привлек 50+ участников». |
| Общался с участниками, разрешал споры | Коммуникация, работа в команде, negotiation | «Координировал работу группы из 10 человек, обеспечивая эффективное распределение задач и разрешение конфликтных ситуаций». |
| Организовывал встречи, следил за дедлайнами | Тайм-менеджмент, организация проектов | «Планировал и реализовывал еженедельные встречи клуба (15+ мероприятий в год), отвечая за логистику и соблюдение сроков». |
| Вел бюджет на чай и печенье | Финансовая грамотность, ответственность | «Управлял микробюджетом клуба, оптимизируя расходы и обеспечивая ресурсами все мероприятия». |
| Вел группу клуба в соцсетях | SMM, копирайтинг, digital-грамотность | «Разрабатывал контент-стратегию и создавал engaging-контент для сообщества клуба, что увеличило аудиторию на 30% за полгода». |
| Брал интервью у гостей | Навыки интервьюирования, работа с информацией | «Провел серию интервью с local experts для проекта клуба, развивая навыки исследования и публичных выступлений». |
| Тип клуба | Что делать в зоне? |
|---|---|
| Научный | Провести зрелищный эксперимент, дать порешать головоломку |
| Творческий | Провести 5-минутный мастер-класс (слепить птичку из глины, набросать скетч) |
| Спортивный | Устроить мини-соревнование (челлендж на пресс, дриблинг) |
| Языковой | Сыграть в пантомиму с угадыванием слов, провести языковую разминку |
| Медиа | Снять короткие интервью с гостями фестиваля прямо на месте |
| Киберспортивный | Устроить показательный матч на большом экране с комментатором |